我們的使命
創造績效,成長員工,擔負社會責任
創造績效、成長員工、擔負社會責任是有先後次序的。我們首先是創造績效,才能保證企業健康發展,才能談論給予員工成長的平台和機會,才能承擔社會責任。
成長員工:爲員工解決事業發展問題:萬隆是萬隆人的萬隆,是萬隆人事業的基盤;
擔負社會責任:
萬隆是客戶的萬隆,爲客戶解決問題是萬隆存在的理由。如果不能爲客戶降低綜合成本、提升住房價值,萬隆就沒有存在的價值;
萬隆是社會的萬隆,萬隆樂于承擔社會賦予的就業、育人等責任,努力推動房地産業健康發展,積極爲改善自然環境、促進社會精神文明建設作出自己的貢獻。
萬隆人爲解決問題而存在:每一個崗位都爲創造績效而設置,不能增值,這個崗位就沒有存在的理由;每一個萬隆人都爲承擔崗位責任而存在,都應成爲崗位專家,解決問題是萬隆人能力的體現;每一個萬隆人都要爲家庭、爲企業、爲社會承擔自己應承擔的責任,對家庭、企業、社會的貢獻是萬隆人價值的體現。
■ 我們的願景
有效整合各種資源,不斷創新項目管理方法,成爲優秀的“城市改造專業土地供應商”,爲客戶提供城市改造用地整體解決方案,幫助客戶實現一級開發、增加價值,與客戶共同發展。
“城市改造用地專業供應商”是萬隆的品牌形象定位。
“大膽探索,有效整合供應資源,不斷創新管理方法”是萬隆的整合能力、包裝能力和項目管理能力三個方面不斷深化的核心能力所在。以取得城市核心地塊能力爲基礎,通過項目整體策劃,爲客戶提供科學、合理的投資方案;以資源整合爲基礎的核心能力用以通過社會資源管理,實現高效率低成本供地;以項目管理爲基礎的核心能力用以爲客戶提供一攬子服務,整體解決投資商的各種問題;三種核心能力相互支持,並在與客戶知識共享的過程中不斷創造、整合、積累。
“城市建設土地供應”是萬隆的核心業務定位。
“降低成本、增加價值,與投資商共同發展”是萬隆經營目標,是萬隆人“您成功,我發展”經營理念在業務中的體現。
■ 我們的目標
成爲陝西乃至中國優秀的專業化的城市用地供應商!
■ 我們的企業哲學
“和諧”哲學
■ 我們的指導思想
● 以“和而不同”的思想指導我們的團隊建設
萬隆的高層團隊、管理團隊、作業團隊必須遵循共同的使命和理念,這是“和”;但知識、技能、思維類型、個性特點各具特色、各有專長、均衡互補,這是“不同”。所有的萬隆人都應以“和”爲前提,以“融入”爲過程,相互尊重客觀存在的“差異”,並通過積極地接觸、交流、對話等磨合方式,逐步建立共識,達成統一,求“和”存“異”,培育萬隆“和而不同”團隊。
● 以“無爲而治”的思想創建我們的組織秩序
“無爲而治”就是不硬爲、不妄爲、不亂爲、不強爲,遵循客觀規律,尊重客觀事實,順應自然趨勢,去發現事物的本質,找到“四兩撥千斤”的調控杠杆,根據“力場”原理實現“無爲而無不爲”的根本治理。
萬隆在設計組織模式、運作機制、運作標准時要遵循力場的均衡原則,兼顧變革與穩定、短期利益與長期利益、個體利益與整體利益、靈活性與原則性的動態平衡。
在建立任何管理機制時,盡可能避免生冷強硬的控制方式,而要尋找事物發展的規律,尊重人性特點,以共贏共利爲出發點,找到對立中的統一點,建立科學、有機的“自然”乃至“自動”控制機制。
在管理中逐步減少“命令-控制”管理方式,提倡“領導-協作”管理風格。
● 以“相應相合”的思想探尋永續經營之道
萬隆要找到社會價值、開發商需求與萬隆理念、能力相應相合的“一件事”,一心一意、持之以恒地做好這“一件事”,並做到極致。
萬隆要尋找、開發、引導、感化與萬隆相“契合”、相“匹配”的合作商。
萬隆要通過對客戶行爲獨特而深入的洞察來領悟、挖掘客戶的根本需求,幫助滿足開發發展的欲望,並整合所有能力幫助客戶解決問題,通過幫助客戶實現開發夢而獲得自己的發展。
■我們的基本原則
● 誠 信:以誠做人,以信立業
● 責 任:責任制造結果
● 創 造:合作創造價值
● 角色定位:合適的人做適合的事
● 模式共享:力量來自知識的共享
● 循序漸進:成功來自不斷的總結
● 利人利己:您成功,我發展
● 契 合:找到一個支點,就能撬動一個市場
● 深度經營:專注成就未來
三位一體(環境、職業安全健康、質量)方針
健康、安全是萬隆人的根本;環保是萬隆人的責任;品質是萬隆人的尊嚴;持續、和諧發展是萬隆人的追求!
董事長總經理對團隊的要求和希望
一、珍惜在公司工作的緣分,把公司當自己的家,把公司同事當親人。
二、你一定要用這個職業的最高標准要求自己。做崗位專家。