我們的使命

創造績效，成長員工，擔負社會責任

 

創造績效、成長員工、擔負社會責任是有先後次序的。我們首先是創造績效，才能保證企業健康發展，才能談論給予員工成長的平台和機會，才能承擔社會責任。

 

成長員工：爲員工解決事業發展問題：萬隆是萬隆人的萬隆，是萬隆人事業的基盤；

擔負社會責任：

萬隆是客戶的萬隆，爲客戶解決問題是萬隆存在的理由。如果不能爲客戶降低綜合成本、提升住房價值，萬隆就沒有存在的價值；

萬隆是社會的萬隆，萬隆樂于承擔社會賦予的就業、育人等責任，努力推動房地産業健康發展，積極爲改善自然環境、促進社會精神文明建設作出自己的貢獻。

萬隆人爲解決問題而存在：每一個崗位都爲創造績效而設置，不能增值，這個崗位就沒有存在的理由；每一個萬隆人都爲承擔崗位責任而存在，都應成爲崗位專家，解決問題是萬隆人能力的體現；每一個萬隆人都要爲家庭、爲企業、爲社會承擔自己應承擔的責任，對家庭、企業、社會的貢獻是萬隆人價值的體現。

 

 

■ 我們的願景

有效整合各種資源，不斷創新項目管理方法，成爲優秀的“城市改造專業土地供應商”，爲客戶提供城市改造用地整體解決方案，幫助客戶實現一級開發、增加價值，與客戶共同發展。

“城市改造用地專業供應商”是萬隆的品牌形象定位。

“大膽探索，有效整合供應資源，不斷創新管理方法”是萬隆的整合能力、包裝能力和項目管理能力三個方面不斷深化的核心能力所在。以取得城市核心地塊能力爲基礎，通過項目整體策劃，爲客戶提供科學、合理的投資方案；以資源整合爲基礎的核心能力用以通過社會資源管理，實現高效率低成本供地；以項目管理爲基礎的核心能力用以爲客戶提供一攬子服務，整體解決投資商的各種問題；三種核心能力相互支持，並在與客戶知識共享的過程中不斷創造、整合、積累。

“城市建設土地供應”是萬隆的核心業務定位。

“降低成本、增加價值，與投資商共同發展”是萬隆經營目標，是萬隆人“您成功，我發展”經營理念在業務中的體現。

 

■ 我們的目標
成爲陝西乃至中國優秀的專業化的城市用地供應商！

 

■ 我們的企業哲學
“和諧”哲學

 

■ 我們的指導思想

● 以“和而不同”的思想指導我們的團隊建設

萬隆的高層團隊、管理團隊、作業團隊必須遵循共同的使命和理念，這是“和”；但知識、技能、思維類型、個性特點各具特色、各有專長、均衡互補，這是“不同”。所有的萬隆人都應以“和”爲前提，以“融入”爲過程，相互尊重客觀存在的“差異”，並通過積極地接觸、交流、對話等磨合方式，逐步建立共識，達成統一，求“和”存“異”，培育萬隆“和而不同”團隊。

● 以“無爲而治”的思想創建我們的組織秩序

“無爲而治”就是不硬爲、不妄爲、不亂爲、不強爲，遵循客觀規律，尊重客觀事實，順應自然趨勢，去發現事物的本質，找到“四兩撥千斤”的調控杠杆，根據“力場”原理實現“無爲而無不爲”的根本治理。
萬隆在設計組織模式、運作機制、運作標准時要遵循力場的均衡原則，兼顧變革與穩定、短期利益與長期利益、個體利益與整體利益、靈活性與原則性的動態平衡。
在建立任何管理機制時，盡可能避免生冷強硬的控制方式，而要尋找事物發展的規律，尊重人性特點，以共贏共利爲出發點，找到對立中的統一點，建立科學、有機的“自然”乃至“自動”控制機制。

在管理中逐步減少“命令-控制”管理方式，提倡“領導-協作”管理風格。

● 以“相應相合”的思想探尋永續經營之道

萬隆要找到社會價值、開發商需求與萬隆理念、能力相應相合的“一件事”，一心一意、持之以恒地做好這“一件事”，並做到極致。

萬隆要尋找、開發、引導、感化與萬隆相“契合”、相“匹配”的合作商。

萬隆要通過對客戶行爲獨特而深入的洞察來領悟、挖掘客戶的根本需求，幫助滿足開發發展的欲望，並整合所有能力幫助客戶解決問題，通過幫助客戶實現開發夢而獲得自己的發展。

 

■我們的基本原則

● 誠　　信：以誠做人，以信立業
● 責　　任：責任制造結果
● 創　　造：合作創造價值
● 角色定位：合適的人做適合的事
● 模式共享：力量來自知識的共享
● 循序漸進：成功來自不斷的總結
● 利人利己：您成功，我發展
● 契　　合：找到一個支點，就能撬動一個市場
● 深度經營：專注成就未來

 

三位一體（環境、職業安全健康、質量）方針

健康、安全是萬隆人的根本；環保是萬隆人的責任；品質是萬隆人的尊嚴；持續、和諧發展是萬隆人的追求！

 

 

 

董事長總經理對團隊的要求和希望

一、珍惜在公司工作的緣分，把公司當自己的家，把公司同事當親人。

二、你一定要用這個職業的最高標准要求自己。做崗位專家。